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黑龙江中银保险:多措并举 全面打造“四强”党支部

黑龙江中银保险:多措并举 全面打造“四强”党支部近年来,中银保

近年来,中银保险黑龙江分公司坚持以“打造有温度的党建,提升核心竞争能力”为党建工作理念,为进一步提升基层党支部履职能力和综合素质,全面打造“四强”党支部,分公司举办了“四强”党支部培训班,由分公司党委书记单国斌主讲。分公司党支部班子成员、团委书记和党务工作人员参加了学习。

培训班上,单国斌结合分公司实际,就抓党建促转型工作进行了深入交流。2020年,中银保险黑龙江分公司确定了以打造“四强”党支部为重点,要求党支部在学深悟透上级要求的同时,充分结合自身实际,做到党建工作既要姓“党”,也要体现出公司特色,效果才能发挥,通过持续打造党建文化墙、“身边的赞”先进员工事迹宣传展板等方式,真正实现了强化队伍,提升斗志,引领队伍,激发活力的目标。要求分公司两个党支部、六名党支部班子成员要充分发挥先进性作用,将应知应做作为日常习惯。及时掌握上级党委最新部署,并领会精神要义。党支部作为最前沿的堡垒,作用非常关键,要切实将发挥堡垒的意识转化为实际行动。对上级布置的工作要主动抓实抓细。书记是核心,委员作用强。党支部强不强,工作实不实,书记是关键。同时,也要看党支部委员,要切实抓住关键少数,抓住的关键在“住”,切实形成党委书记抓党支部、党支部抓每一个人的党建工作格。变“要我”为“我要”。不要等上级布置,推一推、动一动,主动思考如何做才是重点。三是“三会一课”要做好。每季度召开党支部大会,可扩大到党支部所在的普通员工;每月召开党支部委员会,由党支部书记召集党支部委员,可与党小组会议共同召开;领导干部要讲好党课。“三会一课”由党支部书记主动组织,要切实将“要我”转变为“我要”,而不是做推不动的“石头”。四是建立党支部年度述职制度。每年年初,党支部书记、委员对全年党建工作向公司党委进行述职,由公司党委点评、考核。

该公司党委要求必须坚持党管一切的原则,树立以党员为主体、为先进、为带头,全体员工共同参与的理念;党支部抓全员。以考核为抓手,由党支部书记设置一定分值占比和考核方式,并进行打分,有差距才能产生效果。打造有温度的党建就要解决距离问题,打通最后一米,才能产生温度。学是为了更好地习,学是手段,习是目的。要善于通过各种形式发现好人好事,如聆听对党建工作的意见建议、关心解决员工实际问题、为党员过政治生日、建立党建简报等,充分激发党支部活力,有温度才能做到员工的心坎里,体现诚意。党建就是提升员工学习能力和情商最重要手段。分公司还持续开展“两个创建”党建工作,使党建与业务深度融合、齐抓共管,涵盖全司前线和后线所有部门,切实解决了“两张皮”的问题。党支部在其中应充分发挥模范带头作用,从自身做起,工作切忌假大空,要追求诚细实。

围绕管理抓党建,抓好党建促管理,党建工作没有终点。重视党建工作是正常履职,不重视就是渎职,工作越具体,代表越重视。党支部年度述职拒绝“穿靴戴帽”,直奔主题,简明扼要。 没有好的形式,内容就无法传递,挖掘有温度的形式,才能真正走入心里。要拉近距离,切实打通最后一米。四是思考才会提高。思考能够产生实践,实践才能提高自己。

据悉,培训后,参训人员纷纷表示,通过此次培训,对党建做什么、党支部怎么做有了更加清晰的认识和深刻的理解,使自己进一步坚定了政治信仰和理想信念,增强了自身的责任感和使命感。在今后的工作生活中,将以更高的标准、更严的要求规范自己,切实发挥党员先进模范作用,带动全司员工心往一处想、劲往一处使,以坚实的党建工作助力公司进一步实现高质量发展。

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